MiniLED技术迭代迅速，当印度制在挑选MiniLED电视时，需要去了解一下是否有足够先进的技术做支撑。

造遭孙瑞哲会长表示：服装行业应该持续探索新价值的高度。面对当前的转型关口，遇电海尔衣联网带来的新思路，将推动企业、用户的供需体验升级，更将带动整个行业的转型发展

力短他以翔实的数据介绍了芝华仕的各项产品优势。但全国58家装企、当印度制100余名老板或供应链负责人,大规模走进一家企业,还是第一次。时间成本宝贵、造遭机会成本难得,在对战略、理念进行充分探讨后,我们需要的是具体的落地解决方案,才能让每一次相聚更有价值。

从2023年开始,敏华旗下芝华仕舒适整家积极拥抱家装渠道,成立专门部门,以全球采购、遇电全球生产、遇电全球销售形成的强大的成本优势,断=寻求与装企更好的结合点,打造新的产品体系和新的合作模式。全国工商联家具装饰业商会携手西海基石教育集团,在2023年开启了中国家装百强调研,对全国各地家装市场的设计、力短服务、交付等情况进行了深入了解。

2023年是疫情后的转折过渡期,家装、当印度制家居企业发展均高度承压,同时面临着消费降级、渠道单一、获客成本增加等瓶颈问题。

土巴兔副总裁徐建华、造遭重庆大唐联盟供应链负责人毕亮、造遭金螳螂惠州店店长徐晗曦、重庆兄弟装饰供应链负责人毕丹丹等也先后发言,他们表示,原来的家装供应链只是简单的买卖关系,装企与部品材料商相互的信任度和粘性都不强,面对家装业主追求一站式整家、追求更美好生活的需求,芝华仕提供的这些合作方式给予了双方更大的空间,将大大提高装企的产品销售力和服务效率,这是双向奔赴、互利共赢的好事。2020年起步阶段，遇电三翼鸟从无到有、开创先河。

零售门店也继续迭代，力短量子小店将深入更多社区、住户家庭。总的来说，当印度制多元化的服务是三翼鸟成功的根基。

首先，造遭追求更高的科技含量和智能化水平。成立两周年之际，遇电三翼鸟宣布推出1+3+5+N全屋智慧全场景解决方案，多元化、定制化服务也成为三翼鸟的杀手锏。